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L’incantation au changement de ces dernières années a de quoi nous laisser perplexes. Changement de paradigmes ! Innovation sociale ! Nouveaux modèles économiques et sociaux ! Développement durable ! Remettre l’homme au cœur de l’organisation ! Personne n’avait donc rien vu venir ? Il est vrai que plus on regarde les choses d’en haut, plus la vision se trouble. Nos leaders ont-ils tous alors été atteints de cécité ? Certains avaient commencé, par nécessité ou obligation souvent, par conviction aussi, à prêcher pour l’émergence d’un nouveau modèle. Tous aujourd’hui ont sur leur bureau un projet présentant un scénario de rupture…. mais comment passer à l’acte sans casser la machine ? Il va leur falloir beaucoup d’audace pour remettre en cause les vieux systèmes. Après s’être reposé la question du sens de la mission de leur entreprise, ils s’engageront dans une mutation profonde de leur chaîne de création de valeur économique aussi bien que sociale. Et les leaders d’organisations publiques, parapubliques, ou sans but lucratif ? Eux aussi doivent chahuter leurs habitudes et parfois leurs croyances ; ils ont pour eux le « sens », celui de l’intérêt général,  mais rarement de modèle économique pérenne. Nous croyons comme d’autres en l’émergence de leaders sociaux visionnaires et enthousiastes, mais aussi responsables et lucides : des dirigeants d’entreprise fortement engagés socialement, et des acteurs sociaux dotés de modèles économiques innovants.

Alors incanter le changement certes, le vivre et l’incarner, ça c’est du leadership… social !